Hotel Zlatá lípa – jeho minulost, současnost a budoucnost – II.

Tato společnost – ČEWI s.r.o. -  předložila obci záměr vybudovat v prostorách hotelu Zlatá lípa a v přilehlé restauraci (dnes Mrázek) nestátní zdravotnické zařízení. Tento záměr usnadnil rozhodnutí obce o akcích  „Domu služeb“ a  „Rekonstrukce sokolovny“.  Po zahájení těchto staveb jsme nad ničím jiným nepřemýšleli – měli jsme rozestavěno (a financovali jsme) celou řadu „velkých staveb“– Přístavba školy I. etap, II.etapa, Plynofikace obce I.etapa, II.etapa, Plynofikace kotelen budov ve vlastnictví obce, Rekonstrukce radnice, Vodovod Lipovec – Marianín … a tak.

Protože se nějakou dobu nic nedělo, následovalo několik jednání – cca v roce 1998 po otevření II.etapy přístavby školy -  v Brně v sídle firmy ČEWI s.r.o. o možné koupi nemovitosti hotelu Zlatá lípa. V objektu hotelu  měla v té době výrobní prostory  firma Manifatture di Brno , která zde šila konfekci a zaměstnávala cca 70 lidí a tak jsme budově nevěnovali žádnou velkou pozornost.

V druhé polovině roku 1999 jsme obnovili myšlenku  zřízení  „ Penzionu pro seniory“ v hotelu Zlatá lípa. Společně s Mgr. Jaroslavou Školařovou jsme zjišťovali  informace o provozu obdobných zařízení – Letovice, Černá Hora, ale i na brněnském magistrátu. Provoz  podobných  zařízení  byla vždy tvrdým oříškem pro zřizovatele, podotýkám pro zavedené zřizovatele. Navíc   při  prvních projektových pokusech jsme narazili na zcela nevhodné zázemí budovy hotelu Zlatá lípa pro daný  účel  – ze všech stran komunikace či zpevněné plochy pro vozidla. Navíc rekonstrukce objektu  ( nevyhovující výtah, sociální  zařízení, dispoziční řešení tří pater, havarijní střešní pláštˇ - střechou „teklo“ , apod ……)  byla odhadnuta na cca 42 mil. (je třeba brát s rezervou…) Kč. K této částce je nutno připočíst kupní cenu nemovitosti, která v roce 1999 byla přes 27 mil. Kč (tedy celkem skoro 69 mil. Kč ).  

Nutno dodat, že jsme před schválením nového územního plánu obce zvažovali i následující varianty (samozřejmě , pokud by nemovitost vlastnila  obec) :

1. varianta  - celková demolice objektu a vybudování parku – „hrubý“ odhad cca 40 mil. Kč

2. varianta -  „ubourání“ hotelových pokojů, ponechání dvou pater (restaurace + sál se zázemím) – „hrubý odhad 28 mil. Kč.

3. varianta vybudování „obecních“ bytů  „hrubý“ odhad 35 mil. Kč (akci provést  samozřejmě za předpokladu dotace cca  550 tis./byt cca 40 bytů  tj. dotace 22 mil. Kč)

Tož tak.